Comunicación Eficaz para el Liderazgo Moderno
Un programa formativo adaptado a tus necesidades y disponibilidad
Comunicación Eficaz para el Liderazgo Moderno te ofrece una experiencia formativa flexible, entretenida y de aplicación inmediata, centrada en darte las herramientas que necesitas para gestionar equipos ganadores.
El programa está dividido en tres módulos que puedes cursar de manera independiente. De esta forma tú decides si participas en todos los módulos o sólo eliges los que más te interesen.
Cada módulo incluye:
Las sesiones en vivo constarán de teoría participativa, ejercicios individuales / grupales y feedback.
Sólo 15 participantes por módulo para ofrecerte una atención personalizada.
A continuación descubrirás cada uno de los módulos formativos, lo que aprenderás en ellos y las fechas disponibles. Recuerda que las plazas son muy limitadas, así que apúntate ahora.
CÓMO MOTIVAR A TU EQUIPO Y DELEGAR CON MAYOR FACILIDAD
Objetivo:
En este módulo descubrirás dos estrategias de comunicación y un esquema de estructura para comunicar con claridad ante las personas que componen tu equipo, con el fin de delegar con mayor facilidad y ayudarles a conectar con la visión de la empresa.
Fechas y horarios:
→ Virtual: martes 15/10 (por la tarde de España).
Este módulo formativo incluye:
✓ Los tres pilares de la motivación: tres principios fundamentales y duraderos para que los miembros de tu equipo encuentren la motivación.
✓ Persuasión: el contexto y la razón como elemento clave para dar claridad a los miembros de tu equipo.
✓ La estructura de claridad: un marco de comunicación para que las personas entiendan el porqué de las decisiones importantes.
CÓMO COMUNICARTE EFICAZMENTE PARA DAR FEEDBACK QUE MEJORA EL DESEMPEÑO
Objetivo:
En este módulo descubrirás principios prácticos para dar feedback que mejora el desempeño y facilita un ambiente de crecimiento.
Fechas y horarios:
→ Virtual: martes 22/10 (por la tarde de España).
Este módulo formativo incluye:
✓ Claves para dar feedback: cómo comunicarte de manera asertiva para ayudar a tu equipo a crecer y a mejorar su desempeño.
✓ Estructura de una sesión de feedback: cómo tener una reunión de feedback para ayudar a las personas a crecer y mejorar su desempeño.
CÓMO TENER REUNIONES MÁS PRODUCTIVAS
Objetivo:
En este módulo descubrirás principios prácticos para convocar y dirigir reuniones efectivas, y cómo lograr que las personas del equipo sigan esos mismos principios para hacer buen uso del tiempo.
Fechas y horarios:
→ Virtual: lunes 28/10 (por la tarde de España).
Este módulo formativo incluye:
✓ Malas prácticas que hacen que las reuniones sean una pérdida de tiempo y qué hacer para corregirlas con facilidad.
✓ Las tres fases de una reunión productiva y cómo sacarle el máximo partido a cada una para alcanzar los objetivos.
